PERENCANAAN WAKTU BAKU DI GUDANG OUTBOUND PT ABC DENGAN METODE STOPWATCH TIME STUDY
Abstract
PT ABC adalah perusahaan jasa yang bertanggungjawab mengelola raw material komponen otomotif dari dua customer manufaktur otomotif. Permasalahan yang ditemukan di gudang outbound PT ABC adalah kendala operasional yang terjadi sebanyak 19 kali kejadian untuk customer 1 dan 51 kali kejadian untuk customer 2, serta belum adanya waktu baku untuk setiap aktivitasnya sehingga menyebabkan keterlambatan cycle pengiriman material ke customer. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan kegiatan yang menjadi kendala operasional dan menetapkan waktu baku untuk menyeragamkan aktivitas di gudang outbound PT ABC dengan menggunakan Metode Stopwatch Time Study. Dalam melakukan perhitungan dikumpulkan data sebanyak 30 kali pengamatan dan secara purposive sampling menggunakan 8 operator sebagai sampel penelitian. Hasil menunjukkan bahwa waktu bakunya sebesar 450 menit atau 7,5 jam. Faktor-faktor yang mempengaruhi waktu kerja karyawan dimasukkan ke dalam perhitungan, seperti allowance untuk menghilangkan rasa fatigue, kebutuhan pribadi, dan kejadian tak terhindarkan. Selain itu, ada juga pertimbangan atas keadaan diluar kehendak operator, seperti atmosfer dan suhu ruangan, kendala problem sistem/internet.
References
Hartati. (2022). Pengukuran Kinerja Sektor Publik: Teori dan Aplikasi. (Manafe, Ed.) Bandung: Penerbit Media Sains Indonesia.
Panjaitan. (2023). Analisis Waktu Baku Pada Proses Outbound di PT Citra Plastik Makmur Menggunakan Metode Time Study. III-2.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabet.
Sulisworo, D. (2009). Buku Ajar Pengukuran Kinerja.
Sutalaksana, dkk. (2006). Teknik Perancangan Sistem Kerja. Penerbit ITB.
Turner, D. P. (2020). Sampling Methods in Research Design. American Headache Society, 10.
Copyright (c) 2025 Audy Ramadhina Maharani, Irpan Numang, Amri Yanuar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.