KERANGKA MODEL BISNIS UNTUK PELABUHAN KOMERSIAL DI INDONESIA DENGAN PENDEKATAN KONSEP LOGISTIK MARITIM

  • Angela Dradjati Dewiatena Institut Teknologi Bandung
  • Senator Nur Bahagia Institut Teknologi Bandung
  • Darwin Darwin Institut Teknologi Bandung
Keywords: Business Model Canvas (BMC),, Logistik Maritim, Model Bisnis Pelabuhan

Abstract

Revolusi industri pelabuhan merupakan salah satu topik yang perlu diperhatikan bagi negara Indonesia yang merupakan negara maritim. Untuk dapat menghadapi daya saing pelabuhan kelas dunia, diperlukan pengembangan model bisnis pada pelabuhan-pelabuhan yang sudah diusahakan secara komersial. Penyusunan model bisnis pelabuhan dapat dilakukan dengan melakukan perancangan kerangka model bisnis berbasis Business Model Canvas (BMC). BMC sangat populer di kalangan pengusaha untuk inovasi model bisnis. BMC memberikan tiga hal konsep penyampaian model bisnis yaitu fokus, fleksibilitas dan transparansi. Pada penelitian ini dihasilkan kerangka model bisnis untuk pelabuhan komersial di Indonesia dengan pendekatan konsep logistik maritim. Dihasilkan 9 block yang berisikan karakteristik-karakteristik yang dapat dikembangkan dalam perancangan model bisnis pelabuhan di Indonesia kedepannya. Karakteristik-karakteristik yang terbentuk tersebut diharapkan dapat menjadi konsep dasar penyusunan untuk penelitian yang lebih spesifik pada pelabuhan-pelabuhan tertentu, terutama di Indonesia.

References

Cancelas, N. G., Serano, B. M., Soler-Flores, F., and Camarero-Orive, A. (2020): Using the SWOT Methodology to Know the Scope of the Digitalization of the Spanish Ports. Logistic, 4(3), 1-20. http://dx.doi.org/10.3390/logistics4030020

Deerod, K. (2018): Developing Port Marketing Strategies: A Case Study For Bangkok Port, Thailand, Malmo, Sweden: World Maritime University (Disertation). https://commons.wmu.se/all_dissertations/621/

De Langen, P., dan Van der Lugt, L. (2007): Governance Structure Of Port Authorities In The Netherlands. Transportation Economics, Volume 17, 109 – 137. https://doi.org/10.1016/S0739-8859(06)17005-5

Deloitte. (2020). Global Port Trends 2030: The future port landscape. Deloitte Global Port Advisory. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/nl/Documents/consumer-business/deloitte-nl-cb-global-port-trends-2030.pdf

Denktas-Sakar, G., dan Karatas-Cetin, C. (2012): Port Sustainability and Stakeholder Management ini Supply Chains: A Framework on Resource Dependence Theory. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 28(3), 301 – 319. https://doi.org/10.1016/j.ajsl.2013.01.002

Lee, E., Nam, H., & Song, D-W. (2012). Defining Maritime Logistics and its Value. In D-W. Song, & P. M. Panayides (Eds.), Maritime logistics : a complete guide to effective shipping and port management (pp. 9-21). Kogan Page. https://researchportal.hw.ac.uk/en/publications/defining-maritime-logistics-and-its-value

Nijdam, M., dan Van der Horst, M. (2018): Port Definition, Concepts, And The Role Of Port In Supply Chain, Port And Network (Strategies, Operations, And Respectives), 9-25. Routledge.

Nitsenko, V., Nyenno, I., Kryukova, I., Kalyna, T., and Plotnikova, M. (2017): Business Model For A Sea Commercial Port As A Way To Reach Sustainable Development Goals. Journal Of Security And Sustainability Issues, 7(1), 155–166. https://doi.org/10.9770/jssi.2011.1.1(3)

Osterwalder, A., dan Pigneur, Y. (2009): Business Model Generation. Amsterdam, The Netherlands. https://eclass.aegean.gr/modules/document/file.php/TNEY202/businell%20model%20design.pdf

Presiden Republik Indonesia. (2009). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2009 Tentang Kepelabuhanan. Indonesia. https://peraturan.bpk.go.id/Details/4987

Profil Pelabuhan Shanghai dari Shanghai International Port Group (SIPG), data diperoleh melalui situs internet: https://en.portshanghai.com.cn/, diakses pada Agustus 2023.

Profil Pelabuhan Singapura dari Maritime and Port Authorithy of Singapore, data diperoleh melalui situs internet: https://www.mpa.gov.sg/, diakses pada Agustus 2023.

Profil Pelabuhan Rotterdam, data diperoleh melalui situs internet: https://www.portofrotterdam.com/, diakses pada Agustus 2023.

Profil Pelabuhan Busan dari Busan Port Authority (BPA), data diperoleh melalui situs internet: https://www.busanpa.com/, diakses pada 2023.

Salsas, J. G., Sauri, S., Rua, C., dan Torrent, J. (2022): Conceptualisation of the Port of the Future based on the Business Canvas Model: Case study of the Vision 2040 for Barcelona. Case Studies on Transport Policy, 10(2), 1427-1437. https://doi.org/10.1016/j.cstp.2022.05.002

Song, D.-W., Lee, S.-W., & Ducruet, C. (2008). A tale of Asia's world ports: The spatial evolution in global hub port cities. Geoforum, 39(1), 372-385. https://doi.org/10.1016/j.geoforum.2007.07.010

Published
2023-11-26
How to Cite
Dewiatena, A., Bahagia, S., & Darwin, D. (2023). KERANGKA MODEL BISNIS UNTUK PELABUHAN KOMERSIAL DI INDONESIA DENGAN PENDEKATAN KONSEP LOGISTIK MARITIM. Jurnal Bisnis, Logistik Dan Supply Chain (BLOGCHAIN), 3(2), 87-93. https://doi.org/10.55122/blogchain.v3i2.981