AKUNTABILITAS KEUANGAN BUMDesa DALAM HILIRISASI PARIWISATA KREATIF DAN PENYERAPAN TENAGA KERJA

Heti Nur Ani; Krissantina Eferyn; Tri Winarsih; Desi Artika Sari; Laili Dwi Arrohmah

doi:10.55122/jabisi.v7i2.2373

Authors

Heti Nur Ani Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan
Krissantina Eferyn Universitas Kadiri
Tri Winarsih Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan
Desi Artika Sari Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan
Laili Dwi Arrohmah Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan

DOI:

https://doi.org/10.55122/jabisi.v7i2.2373

Keywords:

Akuntabilitas Keuangan, BUMDesa, Ekonomi Kreatif, Hilirisasi Pariwisata, Tenaga Kerja

Abstract

Penelitian ini menganalisis bagaimana akuntabilitas keuangan BUMDesa berfungsi dalam proses hilirisasi pariwisata berbasis ekonomi kreatif serta implikasinya terhadap penyerapan tenaga kerja di Kabupaten Lamongan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus multipel pada lima destinasi yang dikelola atau melibatkan BUMDesa: Kranji, Labuhan, Pule, Puncakwangi, dan Sendang Duwur. Data utama berupa transkrip wawancara semi-terstruktur dianalisis secara tematik melalui workflow kompatibel NVivo yang mencakup pembentukan case, node deduktif-induktif, coding bertingkat, matrix coding query, word-frequency query, cross-case comparison, dan negative-case analysis. Hasil menunjukkan bahwa seluruh kasus telah memiliki praktik pencatatan, pelaporan, dan pengawasan, tetapi tingkat kematangan akuntabilitas berbeda. Empat kasus melakukan pelaporan bulanan, sedangkan Pule masih menekankan pencatatan manual dan pelaporan tahunan. Transparansi publik terutama berlangsung melalui musyawarah desa, sehingga akuntabilitas administratif kepada pemerintah desa lebih kuat daripada keterbukaan publik. Hilirisasi masih didominasi jasa parkir dan UMKM makanan-minuman; fasilitasi UMKM yang lebih terstruktur ditemukan di Kranji, Pule, dan Sendang Duwur. Sekitar 37 pekerja langsung disebut dalam lima kasus, di luar pelaku UMKM dan tenaga fleksibel. Studi menyimpulkan bahwa akuntabilitas keuangan merupakan infrastruktur pemungkin bagi hilirisasi, tetapi tidak cukup tanpa inovasi, fasilitasi UMKM, kompetensi SDM, dan manajemen risiko destinasi. Model Integratif Akuntabilitas-Hilirisasi BUMDesa (MI-AHB) dirumuskan sebagai kontribusi konseptual dan manajerial.

References

Amerieska, S., Andhayani, A., & Nugrahani, N. (2021). Accountability in Village Owned Enterprises (BUMDes) based on sustainable livelihood assets. Journal of International Conference Proceedings, 4(1), 332-344. https://doi.org/10.32535/jicp.v4i1.1160

Ani, H. N., Rodhiyah, M., Eferyn, K., Triwahyuningsih, D. F., & Azhar, A. S. (2025). Strategi pengembangan ekosistem pariwisata berbasis ekonomi kreatif melalui pengoptimalan BUMDesa dalam rangka penyerapan tenaga kerja. Jurnal Akuntansi dan Bisnis Indonesia (JABISI), 6(2), 102-112. https://doi.org/10.55122/jabisi.v6i2.1710

Ardianti, Y., & Eprilianto, D. F. (2022). Partisipasi masyarakat dalam pengembangan desa wisata melalui pendekatan community based tourism (Studi pada Desa Tanjungan Kecamatan Kemlagi Kabupaten Mojokerto). Publika, 10(4), 1269-1282. https://doi.org/10.26740/publika.v10n4.p1269-1282

Bawono, I. R., Kinasih, A. D. M., & Rahayu, A. K. (2020). Factors affecting accountability of village fund management through implementation of the Village Financial System (SISKEUDES). Journal of Accounting and Investment, 21(3), 471-491. https://doi.org/10.18196/jai.2103160

Braun, V., & Clarke, V. (2021). One size fits all? What counts as quality practice in (reflexive) thematic analysis? Qualitative Research in Psychology, 18(3), 328-352. https://doi.org/10.1080/14780887.2020.1769238

Buchari, R. A., Abdillah, A., Widianingsih, I., & Nurasa, H. (2024). Creativity development of tourism villages in Bandung Regency, Indonesia: Co-creating sustainability and urban resilience. Scientific Reports, 14, 1381. https://doi.org/10.1038/s41598-023-49094-1

Cahyaningrum, N., & Tukiman. (2022). Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam mengembangkan wisata Taman Ghanjaran di Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 22(2), 1133-1141. https://doi.org/10.33087/jiubj.v22i2.2328

Kartikasari, E. D., Zainuddin, S. A., & Jamil, A. (2024). BUMDesa financial accountability: What is the role of BUMDesa accounting and implementation of SAK ETAP? Journal of Entrepreneurship and Business, 12(1), 127-134. https://doi.org/10.17687/jeb.v12i1.1198

Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia. (2021). Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 3 Tahun 2021 tentang pendaftaran, pendataan dan pemeringkatan, pembinaan dan pengembangan, dan pengadaan barang dan/atau jasa BUM Desa/BUM Desa Bersama.

O'Brien, B. C., Harris, I. B., Beckman, T. J., Reed, D. A., & Cook, D. A. (2014). Standards for reporting qualitative research: A synthesis of recommendations. Academic Medicine, 89(9), 1245-1251. https://doi.org/10.1097/ACM.0000000000000388

Pemerintah Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 21.

Permana, O., Sutono, A., Sumaryadi, Rahtomo, W., & Ristanto, H. (2023). The role of BUMDes (Village-Owned Enterprises) in strengthening the tourism village business ecosystem: Sumberbulu Tourism Village case study. Archives of Business Research, 11(4), 1-14. https://doi.org/10.14738/abr.114.14348

Setiawati, R., & Syam, N. K. (2023). Community based tourism (CBT) program: Tourism village development based on local culture, digital technology, creative economy in Sidatapa Village, Buleleng Regency. Jurnal Komunikasi dan Bisnis, 11(1), 1-12. https://doi.org/10.46806/jkb.v11i1.985

Sofyani, H., Ali, U. N. N. A., & Septiari, D. (2020). Implementasi prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan perannya terhadap kinerja di Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). JIA (Jurnal Ilmiah Akuntansi), 5(2), 325-359. https://doi.org/10.23887/jia.v5i2.29053

Sofyani, H., Atmaja, R., & Rezki, S. B. (2019). Success factors of Village-Owned Enterprises (BUMDes) performance in Indonesia: An exploratory study. Journal of Accounting and Investment, 20(2), 44-58. https://doi.org/10.18196/jai.2002116

Sofyani, H., Rozi, H. F., & Amalia, F. A. (2020). Tekanan institusional dalam praktik tata kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jurnal Kajian Akuntansi, 4(2), 111-134. https://doi.org/10.33603/jka.v4i2.3567

Widiastuti, H., Putra, W. M., Utami, E. R., & Suryanto, R. (2019). Menakar tata kelola badan usaha milik desa di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(2), 257-288. https://doi.org/10.24914/jeb.v22i2.2410

Yanto, M., & Efendi, Y. (2021). An analysis of marine tourism object development as a contribution towards community welfare in Lamongan District. Journal of International Conference Proceedings, 3(4), 96-106. https://doi.org/10.32535/jicp.v3i4.1014

Yap, N., Nugroho, M., & Rachmiyati, N. (2024). Evaluating village financial governance in top tourism destinations. Edelweiss Applied Science and Technology, 8(6), 2971-2991. https://doi.org/10.55214/25768484.v8i6.2638

Yuliana, E., & Alinsari, N. (2022). Penerapan tata kelola Badan Usaha Milik Desa dalam mewujudkan Sustainable Development Goals desa. Owner: Riset dan Jurnal Akuntansi, 6(3), 2919-2929. https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.945