ANALISIS SWOT TERHADAP DAYA SAING PRODUK MEGA PEMBIAYAAN 50 IB DI BANK MEGA MITRA SYARIAH

Main Article Content

Yuli Prasetya
Hafizah Rifiyanti
Syamsu Hidayat

Abstract

Perbankan syariah di Indonesia berkembang pesat seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap prinsip keuangan Islam. Salah satu produk unggulan Bank Mega Mitra Syariah adalah Mega Pembiayaan 50 iB, yang ditujukan bagi pelaku usaha kecil dan mikro melalui akad mudharabah dan musyarakah. Penelitian ini menganalisis strategi pemasarannya menggunakan pendekatan SWOT, dengan metode studi literatur, wawancara, observasi, kuesioner, serta data sekunder dari laporan internal dan publikasi resmi. Analisis dilakukan melalui matriks IFAS dan EFAS, yang digabungkan dalam matriks SWOT. Hasil menunjukkan kekuatan utama berupa penerapan prinsip syariah, pencairan dana cepat, dan tenaga pemasaran aktif. Skor IFAS sebesar 1,68 dan EFAS sebesar 0,65 menempatkan strategi pada kuadran pertumbuhan. Strategi yang direkomendasikan meliputi penetrasi pasar, pengembangan produk, dan peningkatan mutu layanan. Kesimpulannya, analisis SWOT memberikan gambaran posisi kompetitif produk dan menjadi dasar strategi pemasaran yang relevan. Penelitian ini diharapkan berkontribusi pada pengembangan literatur pemasaran syariah dan praktik manajerial dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat kecil dan mikro.

Article Details

How to Cite
Prasetya, Y., Hafizah Rifiyanti, & Syamsu Hidayat. (2025). ANALISIS SWOT TERHADAP DAYA SAING PRODUK MEGA PEMBIAYAAN 50 IB DI BANK MEGA MITRA SYARIAH. Jurnal Sistem Informasi Bisnis (JUNSIBI), 6(2), 186–192. https://doi.org/10.55122/junsibi.v6i2.1667
Section
Articles

References

[1] Aisyah, A., & Ansori, M. (2025). Peran Dan Kontribusi Perbankan Syariah Dalam Perekonomian Indonesia: Tinjauan Histori. JPSDa: Jurnal Perbankan Syariah Darussalam, 5(1), 14–25. https://doi.org/10.30739/jpsda.v5i1.3405

[2] Cahyani, U. E. (2017). Analisis Keunggulan Kompetitif Perbankan Syariah di Indonesia. At-Tijaroh: Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis Islam, 3(1), 16. https://doi.org/10.24952/tijaroh.v3i1.757

[3] Dwi, S. (2014). Analisis Swot Sebagai Strategi Perusahaan dalam Memenangkan Persaingan Bisnis. El-Qudwah, 10, 1–10.

[4] Mardiaynto, E., & Kambali, M. (2021). Implementasi Marketing Mix Dalam Pemasaran Perbankan Syariah. Al Iqtishod: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ekonomi Islam, 9(1), 93–103. https://doi.org/10.37812/aliqtishod.v9i1.227

[5] Muzahida, C., & Hamdan, A. (2021). Analisis Pengaruh Pembiayaan Mudharabah Dan Musyarakah Terhadap Pengembangan Umkm Di Lsm Gempyta. EKOSIANA: Jurnal Ekonomi Syariah, 8(1), 2. https://journal.stainim.ac.id/index.php/ekosiana/article/view/169/jrn

[6] Rizky Dwi Kurniawan, M., & Laily Nisa, F. (2024). Analisis Faktor-Faktor Yang Menentukan Pilihan Nasabah Terhadap Tabungan Wadiah Pada Bank Syariah. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen, 2(3), 158–168. https://doi.org/10.59024/jise.v2i3.811

[7] Sihombing, A. H., Armayani, R. R., & Hasibuan, F. H. (2025). Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Terhadap Kinerja Keuangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( Umkm ) Syari ` Ah di Indonesia. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 02(June), 732–736.

[8] Suyitno, S. (2018). Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan, Penetapan Harga Dan Fasilitas Terhadap Kepuasan Pasien. Journal of Applied Business Administration, 2(1), 129–143. https://doi.org/10.30871/jaba.v2i1.703